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  • 刚开始步入互联网的企业家们,可能还面临着一些很直观的问题,当然这确实是问题,也是急需处理的大问题,今天我们就那这些问题做一些整体性的分析,大家可以根据问题进行自身企业存在的客观问题

    1.老板啥都不懂瞎指挥,不投入只看结果

    看到这个小标题,相信很多员工深表认同,不管您在哪个公司总会遇到一个啥都不懂但是还有决策权的领导,听了吧,意义不大,不听吧,工作又无法进行,最后是浪费了时间和人力。就比如做微信公众号吧,每个企业老板都在抓粉丝量和阅读量,如果企业老板在开展微信工作时是否会对企业做定位分析呢?自己在开始运营微信公众号前是否做过调研,如果只看结果不做前期的策划工作,那员工做起事情来也会叫苦不迭。

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    2.没有目标,没有速度

    电商人才孵化过程中的企业多数都不知道什么是网络营销战略,大多数企业老板而是非常传统的营销模式,根本不会网络营销策划,那么这就是属于没有目标,目标做不好,速度也跟不上,即便有速度也不会有效果。

    3.不舍得花钱提高竞争力,不注重培养

    现在企业老板不懂怎么做网络营销就应该去找方法,陕西科创纵横就是企业学习的地方,但是有的老板就是不舍得花钱做培训,更不懂得培养员工,这种不投入就想在网络中获得好结果的老板该醒醒了,互联网中不会掉馅饼,就算是掉下来,您也得有东西接才行。

    这些虽然都是笼统的将问题进行了分析,但是根据自己企业的运营模式,不难发现问题的根本,只要及时处理,那么效果就会很明显,盈利模式也会很正规,如果您有需要,欢迎咨询科创纵横www.zohnn.com

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